江別市立病院 - 市民の健康の増進と福祉の向上のため、地域の中核病院としてまちづくりに貢献します。

1．患者さん・ご家族が安心できる看護の提供を致します。

1) 患者さん・ご家族に配慮した効率的で適切な入退院調整ができる。
2) 「看護必要度測定」の理解（目的・意義・項目・判断基準）と正確な実施で
　 患者さん一人ひとりの看護量を明らかにし、必要な看護を提供できる。
3) 個別性を考慮し、インフォームド・コンセントの充実を図ることができる。
4) 各部署における医療安全活動が定着する。

2．看護者一人ひとりが育つ環境作りを致します。

1) クリニカルラダーを使用し目標管理ができる。
2) 働きやすい職場環境をつくる(時間管理・健康管理・コミュニケーション)。

新人看護職員には、病院全体が新人看護職員に関心を持ち、「新人教育はすべての職員の役割である」という考えを基本としています。
教育体制はプリセプターシップを導入した屋根瓦式の体制で支援を行います。
研修内容についてはラダーレベル1に準じています。

中途採用職員が新しい職場で経験と能力が発揮でき、職場に定着して共に成長できるよう各部署で支援を行うよう努めています。
研修は、当院の概要及び病院、看護の理念・方針を理解し、組織における看護専門職員としての自己の役割を知ることを目的に、集合研修を年2回実施しています。
個々の実践能力に応じて各ラダーレベル別の教育に移行します。

継続教育は、社会の変化に伴う医療（看護）ニーズに対応するため、基礎教育の上に積み重ねられる学習経験です。江別市立病院では、院内外において体系的に計画された学習機会により、最善のケアを提供できる看護師の育成に努めています。

江別市立病院では認定看護師等の育成に学費など必要な支援を行っています。

教育委員会の企画運営により、タイムリーな内容で集合研修が組まれています。

その他道内・道外における研修の機会も豊富です。（平成21年度）

その他

看護研究などの院外発表も行っています。
レベルアップ研修とタイアップし、時代に対応する医療機関づくりと職場の活性化を目指し、小集団活動をおこなっています。

小集団活動とは？

業務改善を図るため各グループでテーマを決め、他部門を巻き込んで目標達成を目指す活動です。年度終わりに活動内容とその成果を発表します。ポイントは「楽しんでやる！」です。

テーマの一例